3月21日上午，中誉公司2010年工作计划会顺利召开，总经理徐建国在总结回顾2009年工作的基础上，提出了2010年“抓增量，保增长，抓谋划，促转型”的工作主线，就推动企业转型期发展、参与服务世博、科技园区运营、重点项目建设等八方面重点工作进行了全面部署。

主要内容：一是紧紧围绕区域经济发展定位，突出企业发展主业，面对不稳定因素仍然存在的发展期，群策群力，积极构思，抢抓发展机遇，主动应对挑战。二是围绕中心，抓准企业党建工作适应和促进企业发展的结合点，加大党组织的辐射力度，巩固和发展“学实活动”成果，抓紧整改事项的落实，积极探索党建工作的新途径和强化党员干部思想教育、作风建设、党风廉政建设的新路子。三是坚决服从服务于世博大局，听从上级统一安排，主动参与，积极配合，特别要把稳定和安全放在首位，以“平安世博”为重点，优化安全防范措施和动迁及办公楼宇突发事件处置预案，做到组织、责任、措施落实到位，切实把问题解决在基层。四是把握区域产业发展脉络，搭建企业聚集平台，从更大空间设计优化园区的布局、功能配置，同时通过产业培育、提升园区服务能级，做精做强园区品质。五是大力推进重点项目建设，确保普天科技产业园项目一期上半年全面落成、项目二期下半年全面启动，聚科生物园项目二期年底全面落成，进一步提高园区的规模效应。六是加快重大工程动拆迁进度，创新动拆迁推进机制，力争上半年大部分动迁基地收尾。斜土路2444弄动迁积极探索新方法，逐步向动拆迁新机制过渡。七是创新企业制度建设，构筑全面覆盖、权责明确、分类监管、流转顺畅的监督、管理和运营体系，着重对重大项目投资开发、动拆迁专项资金、关键岗位管理人员等实施全方位、全过程的动态性监管，进一步提升企业管控能力。规范企务公开运作，全面构筑 “三网合一” 的信息化管理平台，推动企业管理模式再上一个新台阶。八是加快人才梯队建设，创新用人制度，实施有效的激励管理，激发员工的动力，共享企业发展的成果，促进员工和企业确立共同的价值观和行为准则，培育良好的企业文化，为人才成长和价值的实现提供展示发挥的空间。